去年秋天，一场如火如荼的竞赛席卷了
美国6所高校。由商学专业本科生组成的4人小组为收益的最大化展开了较量—— 他们使用的是“虚拟资金”，而不是真正的钱。这是
美林公司举办的“
证券投资挑战赛”的一部分，旨在帮助其甄选适合担任分析师职务的青年才俊。优胜者赢得了9000美元的奖金和其他奖品。更重要的是，决赛选手被列入了
美林公司的重点人选名单。
此类比赛对于数年前的大学毕业生来说可能很不寻常。但是在日趋激烈的青年
人才争夺战中，包括美林、普华永道、欧莱雅和其他公司在内的一小部分公司正在改变其既有规则。蓬勃发展的经济和对快捷、廉价地
招聘新人的需求促使
招聘者放弃工商管理硕士，直接从大学本科生中
招聘新
员工。
在美林公司，对本科生的招聘3年来每年增长了20％至25％，而且公司还在设计各种创新方式以加强人才储备。据旧金山的一家研究机构WetFeet公司称，美林公司预计本学年在美国招聘大约300名本科生。通过早一些选定优秀的本科生，公司管理者可以观察他们是否适合公司的需要，从而赶在竞争对手之前及早地向他们发出工作邀请。在美林公司，3/4的夏季实习生会收到全职工作的邀请，这一举措让未来的雇员受益匪浅。去年7月加盟美林公司
投资银行业务部的哈佛毕业生安妮·奥斯蒙说：“实习期能让你迅速适应工作。”
这一战略现在越来越普及了。据《商业周刊》对招聘
企业的调查，在2004至2005年度，28％的新员工是以前的实习生，比上年度的26％略有上升。1/4的招聘者称，全部新员工中至少有一半是以前的实习生。美林公司的与众不同在于它乐于雇用更年轻的实习生，包括大一新生。多形式校园招聘主管埃尔顿·恩多玛-奥加说道：“我们想更早地与这些年轻人建立起联系并把他们培养成专业人员。”
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